农牧电商之路之猪场经营

对于国内大多数猪场特别是中小型猪场来说，心酸、无奈、悲观、迷茫是目前的主流心态，看不透的猪价行情，居高不下的原料价格，2014年

可以说是近年来的行业低谷。如果养猪场只是忙着悲伤，那你肯定以后来悲伤的机会都没有了，养猪场需要做新的思考，在转型升级的时代大

洪流中，我们必须要自我改善跟上形势，在不至于被淘汰，调整我们的养猪模式，改进养猪水准等是必须要考虑的问题。

最近农牧电商的兴起必将引起农牧行业的竞争加剧，价格竞争，品质竞争，渠道竞争，精准定位等等营销手段会层出不穷。面对眼花缭绕的农

牧电商的热身赛，作为猪场来说，如何在这种即将爆发的农牧电商大战中抓住机遇，为我所用，结合自身需求，整合资源，力争成为农牧行业

变革中的参与者及受益者，这才是我们要考虑的重点。

衡量其猪场成功与否的标准不是你的猪养的有多好，断奶有多重，死亡率有多低，料肉比有多低。而只有一个标准——持续的盈利能力。在现

有多年的常规饲养模式下，一切节约成本的模式都是值得参与尝试的。比如农牧电商提供的设备，养猪技术服务，饲料，原料添加剂等等，毕

竟降低成本是提高生存力的重要的一方面。

多年的养猪经验加上多年的养猪习惯必将固化猪场的养猪思维，面对新的模式以及新的事物，接受程度不一。一方面是自身画地为牢，固步自

封的谨慎习惯。另一方面是电商的大力鼓吹，广告轰炸，急功近利的传统销售模式会让养猪户不信任。那么，养猪场如何拨开云雾，正确判断

，精准突围呢？打破自身规则，突破自身瓶颈，获得更多机会，降低现有成本，提高现有效益。而突围必备的条件之一就是行动力，敢想敢干

，勇于尝试总结的态度及作风，行动了不一定能够突破，不行动一定不会突破。在行动的过程中，要综合考虑资金、产业人脉、渠道、联合组

团经营等因素。